Mise en place de la GPEC chez PPG.

La GPEC (Gestion Prévisionnel des Emplois et des Compétences) a été instituée le 18 janvier 2005. Cet accord d’entreprise est obligatoire mais il n’y a pas d’obligation de résultat !

Pourquoi cet accord ?
Pour inventorier les effectifs de l’entreprise et les compétences de chacun.
Pour définir les besoins en ressources humaines futures.
Pour déterminer les mesures qui sont à prendre par rapport aux projections futures.
Pour travailler sur l’employabilité des Seniors.

Cette loi permet également d’inclure le moyen de traitement des sureffectifs.

EXPOSE DE LA DIRECTION :
PPG évolue dans un environnant difficile : marché stagnant, prix de vente à la baisse, hausse des matières premières et de l’énergie, coûts logistiques, contraintes environnementales, etc.… La Direction rappelle la stratégie offensive de PPG pour faire face à cette situation :
- Rationalisation de l’organisation avec le BBR
- Rachat de SigmaKalon
- Projet géomarketing sur le Refinish
- Réduction drastique des coûts indirect
- Recentrage des sites de production par domaines d’excellence

Dans cette stratégie, PPG France possède une position forte dans la production des pâtes et résines ainsi que des laboratoires à périmètre Européen. Mais PPG France a aussi ses faiblesses avec un taux d’occupation relativement faible des équipements, une position faible dans l’auto face aux autres sites du groupe et un manque de synergie entre laboratoires.

EVOLUTIONS PRINCIPALES PRODUCTION :
- Introduction de la TMP (Total Productive Maintenance)
- Développement de la Polyvalence
- Dans la stratégie du groupe et compte tenu du rapprochement avec SigmaKalon, le positionnement de Saultain sur les fabrications de peinture est incertain.
- Evolution de la sous-traitance pour la maintenance
- Polyvalence mécanique/électrique

EVOLUTIONS PRINCIPALES COMMERCIAL ET MARKETING :
- Evolutions des compétences suite à l’évolution des marchés
- Nécessité d’une plus grande mobilité professionnelle et géographique

EVOLUTIONS PRINCIPALES TECHNIQUES LABORATOIRES :
- Les laboratoires sont tous dans la BFS, des synergies entre laboratoires sont à trouver. Elles vont vraisemblablement impliquer des doublons.

THEME DE LA NEGOCIATION ET DU PROJET D’ACCORD :

-       Favoriser la construction des parcours professionnels au sein du groupe

-       Généraliser l’information sur les métiers de PPG

-       Entretien de compétences et d’orientation

-       Accès à la formation pour tous

-       Attention particulière au Personnel âgé de 50 ans

-       Le DIF (Droit Individuel à la Formation)

-       La VAE (Validation des acquis de l’expérience)

-       Le tutorat

-       Mobilité interne

PLANNING DES PROCHAINES REUNIONS :

Le Comité Central Inter-Sociétés se réunira les 05/11/08, 04/12/08 et 07/01/09.

Trois groupes de travail se réuniront préalablement :
- Commission observatoire des métiers
- Commission sur les publics prioritaires
- Communication au Personnel

Nous ne manquerons pas de vous tenir informé...